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Différence entre continuité d’activité et plan de reprise : ce que vous devez savoir

Thierry D'ACREMONT
Dirigeant et co-fondateur de QUIETIC

Pourquoi la confusion existe ?

Les termes PCA (Plan de Continuité d’Activité), PRA (Plan de Reprise d’Activité) et continuité de service sont souvent utilisés de manière interchangeable, alors qu’ils répondent à des objectifs distincts :

  • Continuité d’activité : maintenir les processus critiques en cas de crise.
  • Continuité de service : assurer la disponibilité des systèmes informatiques.
  • Plan de reprise : restaurer l’activité après un incident majeur.

Ce que la continuité d’activité n’est PAS

Beaucoup d’entreprises pensent être protégées parce qu’elles ont mis en place des sauvegardes ou une assurance. Grave erreur ! Voici ce que la continuité d’activité n’est pas :

  • Ce n’est pas une simple sauvegarde : une sauvegarde protège vos données, mais pas vos processus métiers.
  • Ce n’est pas une assurance contre les cyberattaques : elle réduit l’impact, mais ne remplace pas la prévention.
  • Ce n’est pas un plan improvisé : sans stratégie claire, vous risquez des interruptions prolongées.
  • Ce n’est pas un projet ponctuel : c’est une démarche continue qui évolue avec votre organisation.

La confusion entre PCA et PRA peut coûter cher. Voici les principales différences :

  • Objectif : PCA = maintenir l’activité, PRA = restaurer après sinistre.
  • Temporalité : PCA = immédiat, PRA = après interruption.
  • Impact : PCA limite les pertes, PRA réduit le temps de redémarrage.

Ne pas distinguer ces concepts peut avoir des conséquences graves :

  • Perte financière : chaque heure d’arrêt coûte cher.
  • Impact juridique : non-conformité réglementaire.
  • Atteinte à l’image : perte de confiance des clients et partenaires.

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